TPM設備管理培訓公司概述：有一位成功的私營企業(yè)家在談及其產品是怎樣打人國際市場時說：質量是通行證，價格低廉是介紹信，準時交貨是信用卡。而這三者的基礎是人的素質和設備。”可見，人和設備對競爭日趨激烈的企業(yè)來說是何等重要。一個企業(yè)，員工和設備素質的高低直接決定著該企業(yè)的素質情況。TPM的基本概念正是在于通過改普人和設備的素質來提高企業(yè)的素質，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的最佳效益。

　　TPM管理如何提高企業(yè)素質

　　一、建立和實施TPM系統(tǒng)的必要性

　　過去，由于企業(yè)生產的自動化、系列化程度不高，在生產維修(PM)方面，一直單方面考慮設備的維修管理(設備故障修理等)。

　　但隨著企業(yè)生產自動化、系列化程度的不斷提高，原來生產維修的業(yè)務已不能滿足發(fā)展的需要，生產維修已擴展為提高生產能力及產品質量管理(包括設備的維修管理、提高產出率及設備運轉率等方面內容)。

　　于是，生產維修從以前被動保守的PM逐漸轉變?yōu)橹鲃臃e極的PM。以提高生產能力和品質為目的的改善改造的實施，要求必須建立更大意義上的全員的PM系統(tǒng)，即TPM。

　　下面是我們公司化成品廠規(guī)定的“TPM”中“T”的定義：

　　1.包括設備管理人員、作業(yè)者、品質管理人員在內的全員參加的提高生產性的活動。

　　2.包含設備的規(guī)劃、設計、制造、安裝調試、使用維修、報廢等管理在內的全過程。

　　3.包含設備的生產維修，品質(安全、防災、省力等在內)的生產維修，以及為提高生產力及產品質量而進行的改善改造在內的綜合的提高生產性的活動。

　　由此可見TPM拋棄了過去那種只把設備管理局限在維修階段的狹隘觀念，有效地克服了傳統(tǒng)管理中的兩“個脫節(jié)”的弊端，為企業(yè)取得良好的設備投資收益打下了結實的基礎。

　　二、TPM是如何通過改善人的素質來改善企業(yè)的素質的呢？

　　人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，建立一支高素質的職工隊伍，是企業(yè)發(fā)展的基礎。TPM的具體做法之一是開展“6S”活動，“6S”的具體內容是整“理、整潔、清掃、清潔、素養(yǎng)、歸納”。6S活動是改善企業(yè)員工素質的一項基礎工作，無論施行什么樣的管理制度，都離不開人的參與，都和人員的思想作風、習慣、素養(yǎng)密切相關。經(jīng)過反復長期不懈地開展6S活動，可以有效地糾正企業(yè)人員的一些閑散作風及不良習慣，形成一種愛整潔，勤思考，善總結的良好風氣。徹底改變企業(yè)人員的素質面貌，創(chuàng)造文明生產現(xiàn)場，樹立良好的企業(yè)形象。

　　TPM作為一種全員性的PM從企業(yè)領導到一線工人都參加。通過TPM教育，對新員工、有經(jīng)驗的技術人員、企業(yè)領導等不同級別的對象進行不同目的、不同項目為內容的PM教育，培養(yǎng)設備操作能手，提高設備維修技術，普及設備現(xiàn)代化管理知識，有效地提高全體員工的業(yè)務水平，適應現(xiàn)代化設備管理的飛速發(fā)展。使企業(yè)員工從上到下都能自覺能動地去關心設備，做到愛護設備就像愛護自己的身體一樣，積極參與設備管理，多提合理化建議，形成一種群眾性的設備改良改造活動，充分發(fā)揮全職工的聰明才智為生產服務，更好地保持設備良好的綜合性能，提升企業(yè)的競爭力。

　　三、實施TPM系統(tǒng)可以有效提高設備機能及產品質量

　　TPM強調預防維修，通過日常點檢、定期檢查、診斷檢查及品質檢查，掌握設備劣化情況及其可能產生的結果，及時制定維修計劃，防止設備品質劣化，減少突發(fā)性停機及突發(fā)性制品質量異常。根據(jù)我們公司的經(jīng)驗，75%左右的故障都可以通過點檢早期發(fā)現(xiàn)，并通過應用新技術對設備進行改良維修，進一步完善和提高設備的工程能力和產品質量。下面是我們公司化成品廠四年以來實施TPM前后設備機能和制品質量的趨勢圖：

　　由圖可見，通過實施TPM后，設備的有效運轉時間比以前大大增長，而突發(fā)性停機時間大大縮短，不良品從多減少到零，設備機能和產品質量都有較大幅度的提高。而設備是企業(yè)固定資產的主體，產品質里更是企業(yè)的生命。

　　綜上所述，在企業(yè)管理中，設備管理是企業(yè)生產經(jīng)營的基礎，是企業(yè)產品質量的保證，是提高企業(yè)效益的重要途徑，是搞好安全生產和環(huán)境保護的前提，是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件。作為現(xiàn)代設備管理的優(yōu)秀代表TPM，對提高企業(yè)的整體素質，促進企業(yè)的不斷發(fā)展，起著十分重要的作用。

　　乍一看來，TPM并沒有什么特別之處，但經(jīng)驗告訴我們，只要長期堅持實行TPM，展現(xiàn)在我們面前的將是整潔明亮的生產車間及良好的企業(yè)效益。車間現(xiàn)場的清潔宛如客廳一樣的“客廳工廠”就會出現(xiàn)在我們面前。