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TPM設(shè)備管理有什么層次

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-04-15 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程管理,是企業(yè)管理的重要組成部分。在企業(yè)管理中,一般分為以下層次。

  

  TPM設(shè)備管理層次

  

  TPM設(shè)備管理層次

  

  1、高層次TPM設(shè)備管理

  

 ?。?)高層次的TPM設(shè)備管理主要是指企業(yè)領(lǐng)導為組織實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而規(guī)定的設(shè)備更新、關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)改造以及重要設(shè)備的引進、購置等決策。

  

 ?。?)在近期內(nèi),重要設(shè)備大規(guī)模檢修的計劃與組織實施;設(shè)備系統(tǒng)重要法規(guī)的貫徹、部署;企業(yè)內(nèi)部TPM設(shè)備管理體制的改革方案等等。

  

  2、中層次的TPM設(shè)備管理

  

 ?。?)中層次的TPM設(shè)備管理主要內(nèi)容一般包括:為了實現(xiàn)第一層次所規(guī)定的各個項目、方案所開展的組織、協(xié)調(diào)、保證、服務等一系列工作。

  

 ?。?)在企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導的主持下,以設(shè)備部門為主,或在設(shè)備部門參與下,會同計劃、生產(chǎn)、財務、技術(shù)改造、物資供應以及有關(guān)車間等統(tǒng)一加以組織實施。

  

  3、作業(yè)層TPM設(shè)備管理

  

  作業(yè)層TPM設(shè)備管理也就是生產(chǎn)現(xiàn)場得TPM設(shè)備管理。這一層次TPM設(shè)備管理的主要任務是針對生產(chǎn)現(xiàn)場的運行特點,有效地加強TPM設(shè)備管理,保持機器設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)的正常秩序,促進生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全的進行。

  

  1、為操作人員規(guī)定了用好、管好設(shè)備的多項紀律。

  

  2、建立和健全操作人員等的崗位責任制。按照崗位責任制的要求,對個人操作、一班作業(yè)的設(shè)備,建立專人專機制,對于三班作業(yè)和幾個人共同操作的設(shè)備,建立機長負責制。在機組內(nèi),進一步劃分操作崗位和職責,做到臺臺設(shè)備有專人管、人人有專責。

  

  3、建立健全包機制。可很據(jù)設(shè)備的工藝特點、生產(chǎn)條件的不同,采用適當?shù)姆绞健?/p>

  

  4、開展“紅旗設(shè)備”、“信得過設(shè)備”競賽活動。設(shè)備競賽的實質(zhì)是人的競賽,主要塞人的精神面貌和勞動態(tài)度,賽人的操作和維修技術(shù),賽人互相之間的協(xié)作配合。通過競賽,評選出“紅旗設(shè)備”、“信得過設(shè)備”的操作人員和檢修人員,要給予是的的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,以利競賽活動能持久和鞏固。

  

  5、班組設(shè)備員。這是在基層生產(chǎn)班組中,由與昂群體推舉的設(shè)備員,協(xié)助班組長和車間設(shè)備員管理好本班組內(nèi)的所有設(shè)備。在規(guī)模較大的班組內(nèi),可以推舉數(shù)人組成TPM設(shè)備管理小組。

  

  6、培育與數(shù)理先進崗位或班組。在生產(chǎn)現(xiàn)場TPM設(shè)備管理中,培訓與樹立先進崗位和班組,對于動員廣大員工群體管好、用好設(shè)備起著不可估量的作用。

  

  選購設(shè)備應遵循技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)生實用的原則,具體因素如下:

  

  1、生產(chǎn)性

  

  生產(chǎn)性就是設(shè)備的生產(chǎn)效率。通常表示為設(shè)備在單位時間內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量。企業(yè)在進行設(shè)備選型時,要根據(jù)自身條件和生產(chǎn)需要,選擇生產(chǎn)效率較高的設(shè)備。

  

  2、可靠性

  

  可靠性主要包括兩個指標:設(shè)備的可靠性、生產(chǎn)的產(chǎn)品精度??煽慷戎冈O(shè)備在規(guī)定的使用條件下,一定時間內(nèi)無故障地發(fā)揮機能的概率。所以,企業(yè)應選擇能生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和可靠度高的設(shè)備。

  

  3、安全性

  

  安全性是指設(shè)備對生產(chǎn)安全的保障能力,企業(yè)一般應選擇安裝有自動控制裝置的設(shè)備。

  

  4、可修性

  

  可修性是指設(shè)備維修的難易程度,企業(yè)選擇的設(shè)備要便于維修,為此應盡可能取得設(shè)備的有關(guān)資料、數(shù)據(jù),或取得共同維修服務的保證。

  

  5、成套性

  

  成套性是指設(shè)備在性能方面的配套水平。成套設(shè)備是機械、裝置及其有關(guān)的其它要素的有機組合體。大型企業(yè)特別是自動化程度高的企業(yè)越來越重視設(shè)備的成套性,選擇配套程度高的設(shè)備利于提高生產(chǎn)。

  

  6、節(jié)能性

  

  節(jié)能性是指企業(yè)設(shè)備節(jié)約能源的可能性。企業(yè)在選擇設(shè)備時應購進能耗較少的設(shè)備。

  

  7、環(huán)保性

  

  環(huán)保性是指設(shè)備的環(huán)保指標達到規(guī)定的程度。企業(yè)選用的設(shè)備噪聲與“三廢”排放較少,達到國家有關(guān)法規(guī)性文件規(guī)定的環(huán)保要求。

  

  8、靈活性

  

  靈活性是指設(shè)備的通用性、多能性及適應性。工作環(huán)境易變、工作對象可變的企業(yè)在設(shè)備選型時應重視這一因素。

  

  9、時間性

  

  時間性是指設(shè)備的自然壽命、技術(shù)壽命較長。優(yōu)良的設(shè)備使用期廠,技術(shù)上較先進,不易很快被淘汰,企業(yè)應盡可能選用。

 



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