8月10日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)魏總帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查重大危險(xiǎn)源，魏總要求在班組建設(shè)及TPM-6S管理工作中要重點(diǎn)做好裝置隱患整改，預(yù)防事故發(fā)生。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查

　　8月12日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓到合成車間辦公室檢查督導(dǎo)班組建設(shè)及TPM-6S管理工作，要求合成車間繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度，做好班組建設(shè)管理工作。

　　二期首次會(huì)議召開(kāi)

　　8月12日下午，公司班組建設(shè)TPM-6S管理項(xiàng)目2期首次會(huì)議在多功能廳召開(kāi)，公司班子成員、全體助理級(jí)以上管理人員及班組長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)議由新益為顧問(wèn)楊老師主持，會(huì)上，總經(jīng)理陳總帶領(lǐng)全體參會(huì)人員重溫了班組建設(shè)及TPM-6S管理誓言，推進(jìn)辦劉書(shū)記作了推進(jìn)工作報(bào)告，各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重要講話。

　　陳總要求：要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求加強(qiáng)班組建設(shè)管理，在新益為老師的指導(dǎo)下，結(jié)合集團(tuán)公司《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)管理辦法》，要高度重視、保持信心、保持定力開(kāi)展好各項(xiàng)工作 。

　　公司黨委書(shū)記陳總在會(huì)上作重要講話，陳總對(duì)第一期的TPM-6S管理工作表示充分肯定，希望在2期的工作中全體員工在保持TPM-6S管理的基礎(chǔ)上做好班組建設(shè)工作。

　　全體員工積極參與項(xiàng)目

　　項(xiàng)目碩果累累

　　各個(gè)團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)陳總在會(huì)上的號(hào)召，將TPM-6S管理與班組建設(shè)融合到日常工作中。在全體員工的共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)變得整潔、美觀，員工的士氣也得到了鼓舞。

　　表彰會(huì)議召開(kāi)

　　8月14日下午，公司班組建設(shè)看板評(píng)審及周檢查表彰會(huì)議在二樓會(huì)議室召開(kāi)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各團(tuán)隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)議由新益為顧問(wèn)楊老師主持，會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)了公司班組建設(shè)三級(jí)看板的設(shè)計(jì)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)魏總還為上一周檢查的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)勵(lì)。