KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，設備的選型非常重要，它在一定程度上決定了后續(xù)工作開展的難易程度。所以，企業(yè)在進行設備選型時必須要先了解設備的選擇原則及選型方法。

　　TPM管理之設備選型

　　一、TPM管理中設備選型的基本原則

　　所謂設備選型即是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設備中，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟的分析評價，選擇最佳方案以作出購買決策。合理選擇設備，可使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。設備選型應遵循的原則：生產(chǎn)上適用；技術(shù)上先進；經(jīng)濟上合理。

　　設備選型首先應考慮的是生產(chǎn)上適用，只有生產(chǎn)上適用的設備才能發(fā)揮其投資效果；其次是技術(shù)上先進，技術(shù)上先進必須以生產(chǎn)適用為前提，以獲得最大經(jīng)濟效益為目的；最后，把生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進與經(jīng)濟上合理統(tǒng)一起來。

　　二、TPM管理中設備選型考慮的主要因素

　　1、設備的主要參數(shù)選擇

　?。?）生產(chǎn)率

　　設備生產(chǎn)率要與企業(yè)的經(jīng)營方針、工廠的規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、運輸能力、技術(shù)力量、勞動力、動力和原材料供應等相適應，不能盲目要求生產(chǎn)率越高越好，否則生產(chǎn)不平衡，服務供應工作跟不上，不僅不能發(fā)揮全部效果反而造成損失，因為生產(chǎn)率高的設備，一般自動化程度高、投資多、能耗大、維護復雜，如不能達到設計產(chǎn)量，單位產(chǎn)品的平均成本就會增加。

　　（2）工藝性

　　機器設備最基本的一條是要符合產(chǎn)品工藝的技術(shù)要求，把設備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力叫工藝性。此外，設備操作控制的要求也很重要，一般要求設備操作輕便，控制靈活。產(chǎn)量大的設備自動化程度應高，進行有害有毒作業(yè)的設備則要求能自動控制或遠距離監(jiān)督控制等。

　　2、設備的可靠性和維修性

　?。?）設備的可靠性

　　選擇設備可靠性時要求使其主要零部件平均故障間隔期越長越好，具體的可以從設備設計選擇的安全系數(shù)、冗余性設計、環(huán)境設計、元器件穩(wěn)定性設計、安全性設計和人、機因素等方面進行分析。隨著產(chǎn)品的不斷更新，對設備的可靠性要求也不斷提高，設備的設計制造商應提供產(chǎn)品設計的可靠性指標，方便用戶選擇設備。

　　（2）設備的維修性

　　同樣，人們希望投資購置的設備一旦發(fā)生故障后能方便地進行維修，即設備的維修性要好。選擇設備時，對設備的維修性可從以下幾方面衡量：設備的技術(shù)圖紙、資料齊全；結(jié)構(gòu)設計合理；結(jié)構(gòu)的簡單性；標準化、組合化原則；結(jié)構(gòu)先進；狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷能力；

　　3、設備的安全性和操作性

　　（1）設備的安全性

　　安全性是設備對生產(chǎn)安全的保障性能，即設備應具有必要的安全防護設計與裝置，以避免帶來人、機事故和經(jīng)濟損失。在設備選型中，若遇有新投入使用的安全防護性元部件，必須要求其提供實驗和使用情況報告等資料。

　?。?）設備的操作性

　　設備的操作性屬人機工程學范疇內(nèi)容，總的要求是方便、可靠、安全，符合人機工程學原理。通常要考慮的主要事項如下。

　?、俨僮鳈C構(gòu)及其所設位置應符合勞動保護法規(guī)要求，適合一般體型的操作者的要求。

　?、诔浞挚紤]操作者生理限度，不能使其在法定的操作時間內(nèi)承受超過體能限度的操作力、活動節(jié)奏、動作速度、耐久力等。

　?、墼O備及其操作室的設計必須符合有利于減輕勞動者精神疲勞的要求。必須盡可能地符合絕大多數(shù)操作者的生理與心理要求。

　　4、設備的環(huán)保與節(jié)能

　　在設備選型時必須要求其噪聲、振動頻率和有害物排放等控制在國家和地區(qū)標準的規(guī)定范圍內(nèi)；同時，無論哪種類型的企業(yè)，其所選購的設備必須要符合國家《節(jié)約能源法》規(guī)定的各項標準要求。

　　5、設備的經(jīng)濟性

　　設備選擇的經(jīng)濟性，其定義范圍很寬，各企業(yè)可視自身的特點和需要而從中選擇影響設備經(jīng)濟性的主要因素進行分析論證。設備選型時要考慮的經(jīng)濟性影響因素主要有：①初期投資；②對產(chǎn)品的適應性；③生產(chǎn)效率；④耐久性；⑤能源與原材料消耗；⑥維護修理費用等。

　　三、TPM管理中設備的選型

　　設備選型必須注意調(diào)查研究，在廣泛搜集信息資料的基礎上，經(jīng)多方分析、比較、論證后，進行選型決策。其工作的主要程序如下。

　　1、收集市場信息

　　通過廣告、樣本資料、產(chǎn)品目錄、技術(shù)交流等各種渠道，廣泛收集所需設備以及設備的關鍵配套件的技術(shù)性能資料、銷售價格和售后服務情況，以及產(chǎn)品銷售者的信譽、商業(yè)道德等全面信息資料。

　　2、篩選信息資料

　　將所收集到的資料按自身的選擇要求，進行排隊對比，從中選擇出2~3個產(chǎn)品廠作為候選單位。對這些單位進行咨詢、聯(lián)系和調(diào)查訪問，詳細了解設備的技術(shù)性能、可靠性、安全性、維修性、技術(shù)壽命以及其能耗、環(huán)保、靈活性等各方面情況；

　　制造商的信譽和服務質(zhì)量；各用戶對產(chǎn)品的反映和評價；貨源及供貨時間；訂貨渠道；價格及隨機附件等情況。通過分析比較，從中選擇幾個合適的機型和廠家。

　　3、選型決策

　　對上一步選出的幾個機型進一步到制造廠和用戶進行深人調(diào)查，就產(chǎn)品質(zhì)量、性能、運輸安裝條件、服務承諾、價格和配套件供應等情況，分別向各廠仔細地詢問，并作詳細筆錄，最后在認真比較分析的基礎上，再選定最終認可的訂購廠家。

　　以上便是TPM管理中設備選型的原則及選型時應注意的事宜，最后在多說一句，設備選型不可忽視，一套好的設備能為企業(yè)減少很多不必要的麻煩，也可以為企業(yè)節(jié)約不少成本。