TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM的定義

　　TPM是設(shè)備管理的一種全新理念，通過(guò)全員參與設(shè)備的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率的最大化。

　　TPM致力于構(gòu)建人和設(shè)備之間的最佳關(guān)系；并涵蓋設(shè)備整個(gè)生命周期；

　　TPM活動(dòng)要求組織內(nèi)所有成員的參與，從最高管理者到一線工人，是跨部門(mén)的活動(dòng)，要求所有的職能領(lǐng)域的參與；

　　TPM活動(dòng)通過(guò)緊密的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)達(dá)成提高設(shè)備總效率的目的。

　　TPM作用

　　TPM全員維護(hù)

　　TPM如何為精益生產(chǎn)服務(wù)

　　TPM提高設(shè)備效率

　　減少投資

　　提高現(xiàn)有資產(chǎn)效率

　　TPM取保零停機(jī)和高可靠性

　　允許短期計(jì)劃和小批量

　　確保生產(chǎn)順暢

　　TPM提高質(zhì)量

　　制程更可靠

　　充分減少不良

　　TPM強(qiáng)調(diào)

　　操作員技能

　　設(shè)備和周?chē)h(huán)境表現(xiàn)

　　全員參與和責(zé)任心

　　TPM幫助消除浪費(fèi)

　　時(shí)間和精力的浪費(fèi)是由于：

　　停機(jī)

　　速度慢

　　質(zhì)量差

　　資產(chǎn)的浪費(fèi)是由于：

　　低OEE

　　需要額外的設(shè)備和人手

　　浪費(fèi)是由于：

　　大批量生產(chǎn)

　　大量安全庫(kù)存

　　TPM的管理目標(biāo)

　　優(yōu)化設(shè)備狀況，提高設(shè)備有效性

　　開(kāi)發(fā)針對(duì)設(shè)備整個(gè)生命周期的維護(hù)計(jì)劃

　　開(kāi)發(fā)出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢查表

　　提高操作員和維修人員技能

　　系統(tǒng)的提高工作環(huán)境

　　全員參與提高大家團(tuán)隊(duì)精神

　　練習(xí)目標(biāo)管理的過(guò)程

　　典型的TPM結(jié)果

　　可操作性上升25%

　　維護(hù)成本降30%到50%

　　庫(kù)存降低50%到75%

　　停機(jī)的人力損失減少50%

　　報(bào)廢減少70%

　　產(chǎn)能提高25-40%

　　生產(chǎn)力提高50%