TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：說起“工業(yè)4.0”，這個概念從2013年開始被炒得火熱。但是除了各種晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語之外，普通人對于“工業(yè)4.0”到底是什么，仍然缺乏一個清晰的認(rèn)識。

　　我們維達(dá)是做生活衛(wèi)生用品的，我就以這來舉個例子：

　　有一名消費者在逛街時，偶然看到了一款衛(wèi)卷產(chǎn)品的外包裝，覺得不錯想買回來試用一下，但是又不想專門去各大超市尋找。于是她用手機隨手拍了一張產(chǎn)品的照片，放入購物軟件中自動比對，調(diào)出了產(chǎn)品信息，并下單購買。

　　下單信息經(jīng)過軟件處理后，自動在附近的各個貨倉進(jìn)行搜索，看有無庫存。如果有庫存，進(jìn)行發(fā)貨，快遞，送貨上門，簽收。如果沒有庫存，則將下單信息自動加入生產(chǎn)派工中，機器會自動進(jìn)行生產(chǎn)，然后出倉，物料運輸，分揀，送貨上門，簽收。

　　也許大家看過后，會覺得“這跟我們現(xiàn)在的工作模式?jīng)]什么差別?。坎欢际强蛻粝聠?銷售通知-計劃部做安排-生產(chǎn)車間生產(chǎn)-物流轉(zhuǎn)運嗎？電商就是這樣的?。?rdquo;

　　但大家注意，“工業(yè)4.0”的整個流程環(huán)節(jié)中，是沒有任何人在中間傳達(dá)信息的！客戶通過手機下單，沒有銷售轉(zhuǎn)接。附近倉庫的搜索也是系統(tǒng)自動查找，不需要人員手工輸入與尋找就可以自動反饋有無庫存。沒有庫存，需要生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，不需要人員進(jìn)行人工通知與原輔料安排。機器開機，產(chǎn)品生產(chǎn)后，自動入倉掃碼，然后由機器手臂裝貨上車。到達(dá)物流集散中心，自動分揀機器可以根據(jù)掃碼，自行按區(qū)域挑揀，送貨，并通知客戶及時取貨。

　　整個流程中，除了生產(chǎn)人員根據(jù)自動安排的派工信息，手動安排原紙與輔料的上機，對產(chǎn)品質(zhì)檢的抽查外。信息傳輸中，完全不需要人員的參與，一切都是智能化的。盡可能排除人員在信息傳遞過程中造成的延時與錯誤，會大幅度縮短從客戶下單到客戶拿貨這段交易時間的周期。對于快速消費品行業(yè)來說，更短的交易周期，意味著更多的交易頻次，利潤的產(chǎn)生速度也會更快。所以，“工業(yè)4.0”的概念才會被那么多知名企業(yè)所推崇。

　　看到這里，可能有些人會想：說了那么多，“工業(yè)4.0”與我們現(xiàn)在有什么關(guān)系呢？貌似那么高科技的東西離我們還很遠(yuǎn)吧！

　　不！我們現(xiàn)在推行的TPM，就是“工業(yè)4.0”的基石之一。隨著工廠智能化的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性就變得尤為重要。而單靠幾名維修技術(shù)人員就想實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，無異于天方夜譚。只有全員參與到設(shè)備維護(hù)中來，生產(chǎn)設(shè)備才能更好的去運轉(zhuǎn)。而生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，才能保證“工業(yè)4.0”的可靠。

　　換個角度來看，工廠智能化的發(fā)展，也意味著對人員專業(yè)程度的提高。我們過去只需要會“維修部件，更換零件，調(diào)試開機”就可以。但未來，“機器全面熟悉-操作關(guān)鍵掌握-局部難點精通”將是我們職業(yè)進(jìn)化的方向。不進(jìn)步，不學(xué)習(xí)，就只能被淘汰。而TPM正是讓我們在工作中，不斷循環(huán)這個步驟。所以，眼下做好TPM，就是為自己未來的人生畫卷留下濃墨重彩的一筆！