新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：為確保設備運行良好，正常高效運行，物業(yè)設備管理必須做到“三嚴”“四會”，設備達到“三干凈”“四不漏”“五良好”。

　　TPM設備管理培訓

　　三嚴

　　1、嚴格管理好設備及安全保護裝置，確保設備完好無損，功能正常。線纜布置整齊，接線牢固可靠。設備運轉(zhuǎn)正常。工具附件齊全，標志清晰醒目。

　　2、嚴格執(zhí)行設備運行管理規(guī)程。完全按規(guī)程操作，遵守交接班制度及值班制度，認真做好當班記錄，嚴格檢查設備運行情況。認真做好節(jié)能措施，節(jié)省能耗和物耗。

　　3、嚴格執(zhí)行設備維修保養(yǎng)制度。認真編制設備維修保養(yǎng)計劃，制定完整詳細的檢查保養(yǎng)項目。認真做好維修和巡查記錄。

　　四會

　　1、會使用本專業(yè)設備，熟悉設備原理、結(jié)構(gòu)、性能，能熟練操作、能取得本專業(yè)上崗證書和一定的等級證書。

　　2、會保養(yǎng)。掌握保養(yǎng)的程序要求，保證設備無灰塵、無油污。設備外觀正常，內(nèi)部功能良好。

　　3、會檢查。熟悉設備運行檢查程序及方法。掌握檢測器具的實用。

　　4、會排除故障。能正確判斷故障先兆及產(chǎn)生原因，掌握故障排除方法，能準確及時地修復。

　　三干凈、四不漏、五良好

　　三干凈：設備干凈、機房干凈、作業(yè)場所干凈。

　　四不漏：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣。

　　五良好：性能良好、潤滑良好、密封良好、緊固良好、調(diào)整良好。

　　物業(yè)TPM設備管理需做到哪些？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。