企業(yè)初期清掃三大要點
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-03-20 丨 瀏覽次數(shù)：
一、什么初期清掃
所謂初期清掃，就是要求員工帶著抹布進行設(shè)備的清掃。雖然說是清掃，但絕不只是使設(shè)備干凈而已，而是通過清掃時作業(yè)人員與設(shè)備的接觸，找出隱藏在設(shè)備內(nèi)部的不正?，F(xiàn)象。也就是說，清掃是在為設(shè)備作健康診斷。因此，我們必須充分認識到清掃的目的就是進行設(shè)備點檢，這種點檢對于維持設(shè)備長壽命健康運行是十分重要的。
初期清掃基本概念
二、初期清掃的目的
初期清掃自設(shè)備管理活動一開始就要著手進行。清掃工作的內(nèi)容不僅包含字面意義上對設(shè)備的打掃、清潔，還包括照顧、管理設(shè)備，確定設(shè)備的檢查點和檢查方法。
1、防止設(shè)備劣化
所謂設(shè)備劣化，是指劣設(shè)備的品質(zhì)下降、性能降低等。防止設(shè)備劣化的途徑有以下兩條：
正確的操作。設(shè)備操作者要按照標準流程操作設(shè)備。在引進新設(shè)備、新工藝時，管理者要對設(shè)備操作者進行OJT培訓，促進員工技能的提升，保證員工始終按標準操作設(shè)備。
2、日常點檢。“日常”是指在生產(chǎn)過程每時每刻的全過程。“點”是指設(shè)備在運作過程中可能出現(xiàn)故障的部位，企業(yè)要重點檢查這些部位，其他部位不必每天進行檢查。例如，車床的車身、機頭并不需要每天檢查，但對于它的變速箱、卡盤、進刀、頂尖等容易出故障的部位要經(jīng)常檢查。“檢”是指檢查的方法和頻率，方法有觀察、觸摸、運用工具之分，頻率也有每小時一次、每個班次一次、每周一次之別，要視設(shè)備部位可能出現(xiàn)故障的周期而定。
綜上所述，日常點檢就是在設(shè)備生產(chǎn)的全過程中，對于可能發(fā)生故障或者損壞的部位進行檢查，以防止設(shè)備劣化。
3、實現(xiàn)設(shè)備的最佳狀態(tài)
初期清掃的第二個目標是實現(xiàn)設(shè)備的最佳狀態(tài)，需要做好以下兩項工作：
劣化的復原，在設(shè)備開始劣化時，要對其進行復原工作。
基本條件整備，在設(shè)備的基本條件不達標時，管理者要通過初期清掃活動進行改善，使其重新達標，保持正常、完好，實現(xiàn)最佳狀態(tài)。
改革人的意識，初期清掃的第三個目標是改革人的意識。企業(yè)領(lǐng)導的意識決定了企業(yè)的發(fā)展思想和路線。只有領(lǐng)導樹立正確的觀念，才能帶領(lǐng)員工進行正常的工作。
三、初期清掃的要點
KTPM設(shè)備管理咨詢公司提出在進行初期清掃之前，企業(yè)首先要制訂清掃、加油基準的要點，尤其要注意對設(shè)備的加油事項，因為保持設(shè)備的潤滑是使其不產(chǎn)生故障的重要保障。初期清掃的重點部位包括設(shè)備主體、附屬設(shè)備、設(shè)備的潤滑狀態(tài)、設(shè)備外觀、與設(shè)備有關(guān)的管道等。
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