TPM自主保全的真正含義與實(shí)施的三個(gè)階段
來(lái)源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-05-22 丨 瀏覽次數(shù)：
自主保全的定義
TPM設(shè)備管理咨詢公司提出自主保全是指企業(yè)員工自主地對(duì)企業(yè)實(shí)施全面的管理、維護(hù)和保全。自主保全的關(guān)鍵之處在于真正做到“自主”，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保全、維護(hù)成為操作人員的自覺(jué)行為，使之成為工作人員一種良好的工作習(xí)慣和內(nèi)在素質(zhì)。
自主保全是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員為主，按照人的感覺(jué)（聽(tīng)、觸、嗅、視、味）對(duì)于設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)加油、緊固等維修技能加以訓(xùn)練，使員工有能力對(duì)小故障進(jìn)行修理。通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員逐漸熟悉設(shè)備構(gòu)造和性能，不但會(huì)正確操作、保全和診斷故障，而且會(huì)處理小故障。
TPM自主保全的真正含義
TPM自主保全的真正含義與實(shí)施的三個(gè)階段
自主保全的三個(gè)階段
自主保全主要分為三個(gè)階段：防止劣化階段、發(fā)現(xiàn)和測(cè)試劣化階段、改善劣化階段，這三個(gè)階段是保全設(shè)備的一般方法。具體內(nèi)容就是：開(kāi)始時(shí)進(jìn)行預(yù)防，一旦發(fā)現(xiàn)故障，就應(yīng)盡快找出故障發(fā)生的原因，進(jìn)行維修，在故障排除后要進(jìn)行總結(jié)，避免類似故障再次發(fā)生。
1、防止劣化階段
防止劣化階段主要是做基本條件的準(zhǔn)備工作。有些人認(rèn)為：自主保全要開(kāi)展三項(xiàng)工作：清掃、給油、鎖緊螺絲，其實(shí)這就是防止劣化階段的工作內(nèi)容。企業(yè)員工要把這三項(xiàng)工作作為一種習(xí)慣來(lái)完成，每天都對(duì)設(shè)備的適當(dāng)?shù)牟课磺鍜呋覊m，加油，檢查螺絲是否鎖緊，之后，才能操作機(jī)器。
除了這三項(xiàng)工作之外，還要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行日常的記錄，特別是對(duì)設(shè)備異常的聲音、異常的情況進(jìn)行記錄，這些記錄可作為此設(shè)備的檔案。
總之，防止劣化階段是防止對(duì)于設(shè)備人為的劣化，將由于設(shè)備突發(fā)故障造成的損失降至最低點(diǎn)。
2、發(fā)現(xiàn)和測(cè)試劣化階段
在發(fā)現(xiàn)和測(cè)試劣化階段中，主要的工作是定期進(jìn)行檢查，特別是對(duì)設(shè)備的重要部位進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。其次，可以用器官的感覺(jué)（聽(tīng)、觸、嗅、視、味）來(lái)發(fā)現(xiàn)劣化，把潛在的錯(cuò)誤和缺陷迅速地解決和處理掉。
3、改善劣化階段
在改善劣化階段中，主要的工作是處理異常情況。在處理之前，可以做一定的準(zhǔn)備工作，如更換油封、油墊、螺絲等這些應(yīng)急措施，這些小的部位完全可以由操作人員自主保全，而不是一出現(xiàn)故障就找維修人員。當(dāng)然，如果發(fā)生大的故障，應(yīng)該馬上找維修人員，此時(shí)操作人員可以在旁邊協(xié)助，以加快維修的進(jìn)程，同時(shí)也可以學(xué)到一些維修的知識(shí)。
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