TPM模具企業(yè)如何實施數(shù)控設備管理
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-06-26 丨 瀏覽次數(shù)：
對于模具企業(yè)來說，數(shù)控設備管理的擁有是企業(yè)的競爭實力體現(xiàn)，最大限度地利用數(shù)控設備，對企業(yè)提高效率和競爭力都是十分有益的。模具專家羅百輝表示，模具企業(yè)不能只注意數(shù)控設備的利用率和最佳功能，還必須重視設備的保養(yǎng)與維修，它是直接影響數(shù)控設備能否長期正常運轉(zhuǎn)的關鍵。為保持數(shù)設備完好的技術狀態(tài)，使其充分發(fā)揮效用，在設備基礎管理和技術管理工作上應該注意以下幾個方面：
1、健全數(shù)控設備管理機構
制造部門應該設立數(shù)控設備與維修崗位，承擔車間數(shù)控設備的管理和維修工作。聘用一些具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技師和具有很強專業(yè)化知識、責任心并有一定實際工作能力的機械、電氣工程師組成，專門負責數(shù)控設備日常管理維護工作。
數(shù)控設備管理
2、制定和健全規(guī)章制度
針對數(shù)控機床的特點，逐步制定相應的管理制度，例如數(shù)控設備管理制度、數(shù)控設備的安全操作規(guī)程、數(shù)控設備的操作使用規(guī)程、數(shù)控設備的技術管理辦法、數(shù)控設備的維修保養(yǎng)規(guī)程等，這樣使設備管理更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。
3、建立完善的設備檔案
建立數(shù)控設備維護檔案及交接班記錄，將數(shù)控設備的運行情況及故障情況詳細記錄，特別是對設備發(fā)生故障的時間、部位、原因、解決方法和解決過程予以詳細的記錄和存檔，以便在今后的操作、維修工作中參考借鑒。
4、加強數(shù)控設備的驗收
為確保新設備的質(zhì)量，加強設備安裝調(diào)試和驗收工作，尤其是設備驗收這一環(huán)節(jié)，對涉及機床重要性能、精度的指標嚴格把關，對照合同、技術協(xié)議、國際和國內(nèi)有關標準及驗收大綱規(guī)定的項目逐項檢查。機床調(diào)試完成后，利用RS232接口對機床參數(shù)進行數(shù)據(jù)傳輸做為備用，以防機床文件（參數(shù)）丟失。
5、加強維修隊伍建設
TPM管理咨詢公司提出：數(shù)控設備管理集機、電、液（氣）、光于一身的高技術產(chǎn)品，技術含量高，操作和維修難度大。所以，必須建立一支高素質(zhì)的維修隊伍以適應設備維修的需要。采取利用設備安裝調(diào)試和內(nèi)部辦學習班等多種形式對數(shù)控設備的操作、維修、編程和管理人員進行設備操作技術和維修保養(yǎng)技術培訓。
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