TPM新型干法水泥企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場管理
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-07-21 丨 瀏覽次數(shù)：
新型干法水泥企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程，就是即時處理或解決水泥生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的故障或隱患，提高水泥生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和完好率。隨著計算機技術(shù)在水泥企業(yè)的普及應(yīng)用；設(shè)備潤滑油液ICP元素分析在水泥企業(yè)設(shè)備管理中的引入。
新型干法水泥企業(yè)運轉(zhuǎn)中的設(shè)備故障和隱患診斷手段也凸顯出了預(yù)見性或準(zhǔn)確性，加上水泥生產(chǎn)工藝要求設(shè)備可靠、連續(xù)運轉(zhuǎn)。這就要求新型干法水泥企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場管理人員，水泥生產(chǎn)的知識面要廣，專業(yè)涉及工藝、機械、電器、自動化；設(shè)備臨場或處置經(jīng)驗要豐富；對運轉(zhuǎn)設(shè)備的故障和隱患要有預(yù)見性；能根據(jù)運轉(zhuǎn)設(shè)備的各種信息，分輕重緩急制定處理解決方案，盡可能縮短設(shè)備的檢修時間提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。
水泥企業(yè)設(shè)備
TPM培訓(xùn)公司提出新型干法水泥企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場管理，首先是自動化信息平臺對各生產(chǎn)設(shè)備分分秒秒的監(jiān)管。DCS集散控制系統(tǒng)對各生產(chǎn)設(shè)備的電流、溫度、壓力、震動參數(shù)自動記錄曲線，只要發(fā)現(xiàn)曲線的振幅超過正常范圍，中控操作員要作出分析判斷，及時采取相應(yīng)措施避免隱患擴大。特別是曲線出現(xiàn)接近峰值時要特別注意，若操作員不能自行處理要及時上報，避免重大設(shè)備事故的發(fā)生。有關(guān)各設(shè)備的各種參數(shù)必須設(shè)定上下限，超過極限自動跳停--這是新型干法水泥企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。
其次是水泥生產(chǎn)線設(shè)備巡檢工的現(xiàn)場管理。水泥企業(yè)的設(shè)備巡檢工天天與設(shè)備水乳交融，對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備信息變化敏感度高，可充分利用自身眼、耳、鼻、手、腳發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況。發(fā)現(xiàn)問題及時解決若不能解決時及時上報，這是新型干法水泥企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理的智能保障。
再次是設(shè)備潤滑定期的ICP油液元素分析，對主機設(shè)備或工藝生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備引入ICP油液元素分析，根據(jù)元素含量變化，預(yù)知設(shè)備部件的磨損，探索出元素含量變化預(yù)知設(shè)備部件的使用壽命，從而更合理的制定設(shè)備的檢修計劃，這是新型干法水泥企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場管理的未來發(fā)展方向。
總之，通過如上渠道獲得的設(shè)備現(xiàn)場信息，再經(jīng)設(shè)備管理部門的進(jìn)一步確診，制定及時、短期或定期的處理方案。修復(fù)設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的故障或隱患，避免設(shè)備重大設(shè)備事故的發(fā)生，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和完好率。
對于蘊含重大的設(shè)備事故信息要當(dāng)機立斷，即可通知工藝生產(chǎn)線停車檢修；對于表現(xiàn)不是十分明確的設(shè)備信息、企業(yè)要組織各專業(yè)人員，現(xiàn)場監(jiān)護運轉(zhuǎn)，待故障或隱患確定后再計劃檢修；對于一般配件磨損和損壞、只要不影響設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，只做好記錄準(zhǔn)備配件，等待生產(chǎn)工藝線下一個檢修周期跟換或修補即可。
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