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TPM設(shè)備管理對工廠的意義

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-11-15 丨 瀏覽次數(shù):

       KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:在工廠里,設(shè)備管理是一項大工程,只有設(shè)備維護的好,生產(chǎn)才能正常運轉(zhuǎn),才能保證客戶的需求,同時,也可以降低設(shè)備的故障率,延長其使用壽命,而達到節(jié)省成本,增長效益的目的。

  

  TPM設(shè)備管理目標

  

  TPM設(shè)備管理目標

  

  1、TPM設(shè)備管理是工廠內(nèi)部管理的重點

  

  工廠內(nèi)部管理,是指工廠為了完成既定生產(chǎn)經(jīng)營目標而在工廠內(nèi)部開展的一切管理活動,它包括工廠的計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、班組管理、現(xiàn)場管理等等。內(nèi)部管理水平的高低,體現(xiàn)了工廠管理水平的強弱。因此,工廠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)當經(jīng)常開展各項活動,管理工作常抓不懈,千方百計地提高內(nèi)部管理水平。

  

  TPM設(shè)備管理就是工廠內(nèi)部管理的重點之一。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一,是工廠從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段,是工廠生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財富,也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標志。生產(chǎn)設(shè)備無論從工廠資產(chǎn)的占有率上,還是從管理工作的內(nèi)容上,以及工廠市場競爭能力的體現(xiàn)上,它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產(chǎn)設(shè)備,提高TPM設(shè)備管理水平對促進工廠進步與發(fā)展有著十分重要的意義。

  

  2、TPM設(shè)備管理是工廠生產(chǎn)的保證

  

  在工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,TPM設(shè)備管理的主要任務(wù)是為工廠提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術(shù)裝備,使工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上,保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,以確保工廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,進行安全文明生產(chǎn),從而使工廠獲得最高經(jīng)濟效益。工廠根據(jù)市場需求和市場預(yù)測,決定進行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在產(chǎn)品的設(shè)計、試制、加工、銷售和售后服務(wù)等全過程的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,無不體現(xiàn)出TPM設(shè)備管理的重要性。為贏得和占領(lǐng)市場,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資源,生產(chǎn)出滿足用戶需求、為工廠創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的高質(zhì)量的產(chǎn)品,TPM設(shè)備管理是保證。TPM設(shè)備管理水平是工廠的管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水平和市場競爭能力的重要標志之一。

  

  TPM設(shè)備管理是工廠產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期的保證。在市場經(jīng)濟條件下,工廠往往是按合同組織生產(chǎn),以銷定產(chǎn)。合同一經(jīng)簽定,即受到法律保護,無特殊情況不能變更,違約將受嚴厲的經(jīng)濟制裁。如果沒有較高的TPM設(shè)備管理水平和良好設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證,是不可能很好地履行合同規(guī)定的。TPM設(shè)備管理是工廠安全生產(chǎn)的保證。安全生產(chǎn)是工廠搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提,沒有安全生產(chǎn),一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門,無不強調(diào)安全生產(chǎn),緊抓常抓安全生產(chǎn)。而要確保安全生產(chǎn),必須有運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備,而良好的TPM設(shè)備管理,也就消除了大多數(shù)事故隱患,杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。

  

  3、TPM設(shè)備管理是工廠提高效益的基礎(chǔ)

  

  工廠進行生產(chǎn)經(jīng)營的目的,就是獲取最大的經(jīng)濟效益,工廠的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟效益這個中心進行的,TPM設(shè)備管理是提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。提高工廠經(jīng)濟效益,簡單地說,一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量,提高勞動生產(chǎn)效益;另一方面是減少消耗,降低生產(chǎn)成本,在這一系列的管理活動中,TPM設(shè)備管理占有特別突出的地位。

  

  制造型企業(yè)對于設(shè)備的依賴性是比較強的,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的好與壞會直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運營。TPM設(shè)備管理于企業(yè)的重要性也就不言而喻了。



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