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TPM成為優(yōu)秀專業(yè)點檢員

來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心丨發(fā)布時間：2017-07-25 丨瀏覽次數(shù)：

　　專業(yè)點檢員是設(shè)備的直接管理人員，也是設(shè)備點檢定修的核心，是推行設(shè)備點檢定修管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)備點檢是專業(yè)技術(shù)與管理互相結(jié)合的綜合性工作，因此，專業(yè)點檢員應(yīng)該是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專職設(shè)備點檢管理人員。

　　TPM咨詢公司提出優(yōu)秀專業(yè)點檢員應(yīng)具備的基本條件

　?。?）具有扎實的文化基礎(chǔ)知識。

　?。?）有豐富的專業(yè)設(shè)備維護經(jīng)驗。

　　（3）熟悉所轄區(qū)域設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

　?。?）有較好的管理、組織、協(xié)調(diào)、文字和計算機操作能力。

　?。?）勤奮、努力、刻苦、責(zé)任心強。

　　（6）肯學(xué)習(xí)、善鉆研、能指導(dǎo)。

專業(yè)點檢員

　　優(yōu)秀點檢員的基本素質(zhì)

　　優(yōu)秀點檢員應(yīng)該是愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、精神振奮、現(xiàn)場工作能力強、表達(dá)能力好、安全意識強、知識面廣的實干者。

　　優(yōu)秀點檢員的核心作用

　　操作、點檢、維修三方，點檢是管理方，處于核心地位，是設(shè)備維修的責(zé)任者、組織者和管理者。點檢員是設(shè)備管理的 “四大員” :①設(shè)備的基層管理人員;②設(shè)備技術(shù)狀態(tài)診斷員;③設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督員;④設(shè)備維修費用控制員。

　　優(yōu)秀點檢員的職責(zé)

　　專職點檢員對本崗位作業(yè)區(qū)所管轄設(shè)備的安全、正常運行負(fù)責(zé)，主要職責(zé)如下。

　　（1）制定所管轄區(qū)域設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)、編制修理工時定額、檢修工時工序表等基礎(chǔ)資料。

　　（2）編制設(shè)備點檢計劃及進行實績記錄。

　?。?）按點檢計劃認(rèn)真進行點檢作業(yè)，并對操作人員或運行人員進行日常點檢業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

　?。?）當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，將情況記入作業(yè)卡中，并及時進行處理。

　?。?）負(fù)責(zé)對設(shè)備維護檢修方的考核工作。

　?。?）編制設(shè)備維修費用的預(yù)算計劃，并合理使用。

　?。?）編制設(shè)備修理項目預(yù)定表，并列出修理工程計劃。

　?。?）編制設(shè)備維修備件、材料的需用計劃及做好領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

　?。?）收集設(shè)備狀態(tài)情報，進行傾向管理，定量分析和掌握設(shè)備劣化的程度，以及預(yù)測設(shè)備壽命。

　?。?0）參加設(shè)備事故（故障）分析和處理，提出設(shè)備修復(fù)方案及事故預(yù)防措施和改善設(shè)備性能的意見。