TPM管理的核心與推進關鍵點

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一、TPM管理的核心是什么？KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：零化目標（零缺陷、零故障、零損耗）、預防思想、全員參與和小組活動這三大管理思想是TPM管理的核心。

TPM設備采購管理面臨哪些挑戰(zhàn)

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM對設備采購管理進行有效的控制，能夠確保企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中材料的正常供應，對于企業(yè)在價格、品質(zhì)等方面的競爭優(yōu)勢的增強都有著重要的影響意義，進而提高企業(yè)的市場競爭力。

如何加強TPM設備采購管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在設備采購管理方面也需要不斷的進行調(diào)整，才能夠適應當前的競爭形勢，增強企業(yè)的競爭力。TPM設備采購管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，對于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、交付周期等方面都有著重要的影響。

OPL在TPM推進中有什么作用

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：OPL（One Point Lesson）一般被稱為單點課程，又稱一點課，是一種在現(xiàn)場進行培訓的教育方式。OPL具有將班組成員由被教育者轉變成了教育者；使每一個員工有了展示自己風采和魅力的機會；教育容易進行，容易推廣等特點。

TPM設備檔案管理問題及措施

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備檔案是設備在制造或購置、運行、直到報廢全過程中形成的應當歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、計算材料、聲像、電子等文件材料。TPM設備檔案管理是生產(chǎn)管理、技術管理、科研管理的重要組成部分。

TPM醫(yī)療設備采購流程

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：醫(yī)療設備的采購是醫(yī)療設備進入醫(yī)院的第一步，只有在醫(yī)療設備采購的過程中把好關，做好各項工作，才能確保后面的各個環(huán)節(jié)正常有序地運作下去。目前，TPM?醫(yī)療設備采購已成為現(xiàn)代醫(yī)療的一個重要領域。

TPM設備備件管理基本內(nèi)容

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備備件是企業(yè)設備維修的主要供應基礎，如果備件供應及時就能將設備維修的時間有效縮短。做好TPM設備備件管理能夠提升設備的維修質(zhì)量，從而節(jié)約設備的投入成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

TPM設備點檢基本內(nèi)容

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備點檢是一種預防的、主動的設備檢查，是設備運行階段管理的核心，是TPM管理的重要組成部分。無論在設備大修改造管理中，還是在設備狀態(tài)管理、技術管理、設備資產(chǎn)管理中，點檢都將起著重要的作用。

TPM設備點檢員基本要求

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：點檢員是對在線生產(chǎn)設備(系統(tǒng))進行定點、定期的檢查，對照標準發(fā)現(xiàn)設備的異常現(xiàn)象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進行全過程監(jiān)控的人員。

TPM設備點檢分類及主要環(huán)節(jié)

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：實踐證明，TPM設備點檢是一種先進的設備維護管理方法。對設備進行點檢維護管理是設備自身運行的客觀要求，也是保證設備處于完好的技術狀態(tài)，延長設備使用壽命所必須進行的日常工作。

TPM設備安裝四階段法

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備安裝的好壞決定著設備在施工現(xiàn)場是否能正常使用，在企業(yè)，順利進行生產(chǎn)是離不開設備安裝的，設備安裝是TPM設備管理的重要環(huán)節(jié)。設備進行安裝的目的就是使得待裝設備可以發(fā)揮它的性能，提高生產(chǎn)的效率。

機械TPM設備管理研討

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：機械TPM設備管理對于推進工程施工進度以及工程質(zhì)量有直接的作用，因此，做好施工機械設備的管理工作有著十分重要的意義，基于此，本文分析了在機械TPM設備管理之中的相關問題以及對其進行管理工作。

機械TPM設備管理及維護保養(yǎng)技術

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：本文介紹了機械TPM設備管理及維護保養(yǎng)的事后維修、計劃維修和預防維修三個階段，指出了當前其存在的問題，主要表現(xiàn)在缺乏管理與維護意識、缺乏專業(yè)技能的人才、缺乏健全的管理體制、潤滑油誤用和濫用四個方面。

TPM設備管理維修及技術改造

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備的管理包含了設備使用、維修、保養(yǎng)及技術改造。本文結合本企業(yè)實際情況，從實際工作中總結經(jīng)驗，對科學合理的TPM設備管理進行探索，從而在工作中，提高工廠設備使用率，降低故障率，使工廠節(jié)能增效，提高工廠的經(jīng)濟效益。

電氣設備TPM點檢注意要素

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM點檢是通過所掌握的專業(yè)技能和技術，以及相關的管理措施，能及時診斷運行設備的狀況，通過日常精心的維護，確保掌控設備的狀態(tài)，以最少的投入獲取設備最高的運行效益，盡可能避免發(fā)生設備的突發(fā)故障，以獲取設備最大的運行經(jīng)濟效益。

實驗室TPM設備管理要求及措施

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是實驗室開展檢測工作的前提和基礎，是必不可少的物質(zhì)條件。任何樣品的分析測試，都需要獲得穩(wěn)定、可靠和準確的數(shù)據(jù)，這一目標能否實現(xiàn)，設備正常起著非常重要的作用，因此TPM設備管理成為所有檢測實驗室質(zhì)量管理規(guī)范的重要內(nèi)容。

TPM設備安裝施工步驟

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：當今社會正處于不斷高速發(fā)展的階段，冶金工程也隨之得到了空前的發(fā)展，冶金設備在安裝方面的作業(yè)也自然逐漸增多。TPM設備安裝的好壞直接影響設備運行的穩(wěn)定性和安全性，因此，嚴格按照設備安裝的步驟執(zhí)行，不放過任何一個細節(jié)是保障設備生產(chǎn)效率的關鍵。

什么是班組TPM設備管理

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理組織，是企業(yè)的基礎。如何使班組建設逐步實現(xiàn)標準化，規(guī)范化、精細化是每個企業(yè)都要研究的課題。

TPM設備選型經(jīng)濟性分析

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：現(xiàn)如今，設備選型已成為影響企業(yè)項目投資的主要因素之一。在企業(yè)建設和發(fā)展過程中，設備選型成為一個重要環(huán)節(jié)，制定先進、適用、合理的設備選型方案更是企業(yè)TPM設備管理部門的一項重要任務。

關于加強對TPM設備管理探討

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：企業(yè)為了適應市場的需要，加強成本管理，降低成本支出，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對公司經(jīng)營的所有的步驟都會進行成本控制。但是管理工作難度是很大的，特別是施工機械設備的可靠性和機械設備費用比較難以控制，因此，它也就成為控制成本的重要環(huán)節(jié)。